El Plan Integral de Sostenibilidad de la institución articula conservación de la biodiversidad, infraestructura verde, energías renovables, educación ambiental e inclusión social./Foto Ismel Ruiz Marsán.
La Quinta de los Molinos busca consolidarse hacia 2030 como un modelo de sostenibilidad urbana en La Habana, a partir de un plan que articula conservación de la biodiversidad, infraestructura verde, energías renovables, educación ambiental, inclusión social y apoyo al emprendimiento.
Presentado por el MsC. Alejandro Palmarola, presidente de la mipyme estatal La Quinta S.U.R.L, el Plan Integral de Sostenibilidad pretende sistematizar el impacto de la institución y establecer una estrategia para orientar sus acciones en correspondencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Aunque los jardines botánicos suelen asociarse con la conservación de colecciones de plantas vivas, el documento los concibe como espacios estratégicos para el desarrollo sostenible. En el caso de la Quinta de los Molinos, esta perspectiva se relaciona además con su condición de monumento nacional y con su ubicación dentro del entramado urbano habanero.
Biodiversidad e infraestructura verde
La conservación constituye uno de los ejes principales del plan. Entre las acciones previstas se encuentra el fortalecimiento de los programas destinados a especies amenazadas de la flora cubana, la producción de especies nativas en viveros, los proyectos de reintroducción y restauración ecológica y la investigación aplicada al cambio climático.
La Quinta también cumple una función dentro de los corredores utilizados por aves migratorias. De acuerdo con lo expuesto durante la presentación, unas 270 especies de aves residentes habitan el espacio y otras especies migratorias lo utilizan durante sus desplazamientos entre América del Norte, el Caribe, Centroamérica y Sudamérica.
El plan propone aprovechar esa condición para ampliar la influencia de la Quinta más allá de sus 4,7 hectáreas y promover el uso de especies nativas y la recuperación del arbolado urbano. La institución aspira así a convertirse en un modelo de infraestructura verde urbana capaz de demostrar cómo los espacios naturales pueden contribuir a mitigar efectos asociados al cambio climático y mejorar la calidad de vida.
Energía renovable y cooperación
Otro componente del plan está relacionado con la transición energética. En 2022 fue inaugurado en la Quinta un centro demostrativo de energías renovables, creado mediante proyectos de cooperación. El espacio permite generar energía y, de acuerdo con Palmarola, ha posibilitado mantener determinadas actividades incluso durante interrupciones del servicio eléctrico.
La estrategia hacia 2030 no se limita a mantener la infraestructura existente. El propósito es dotar al centro de un programa educativo que permita explicar el funcionamiento de las tecnologías renovables y acercarlas a diferentes públicos.
La experiencia también forma parte de una relación de cooperación que la Asamblea de Cooperación por la Paz (ACPP), organización española, mantiene con la Oficina del Historiador desde hace aproximadamente dos décadas. Rafael Palomino, coordinador regional de la organización, explicó que el trabajo de la entidad combina la acción social en España con la solidaridad internacional y tiene entre sus ejes transversales la igualdad, la justicia social y la justicia ambiental.
“Las intervenciones que hacemos siempre las hacemos a través de socios locales”, señaló Palomino. En el caso de Cuba, la organización identificó en la Quinta de los Molinos un espacio cuyos objetivos coincidían con sus propias líneas de trabajo, particularmente en materia de sostenibilidad ambiental y justicia social”.
Además de las energías renovables, la cooperación ha respaldado otras iniciativas vinculadas con la sostenibilidad y la inclusión. Entre ellas se encuentra un proyecto del Fondo Gallego que contempla la adquisición de dos triciclos para facilitar el traslado de trabajadores con discapacidad y favorecer su participación en labores de jardinería fuera de la Quinta. El proyecto incluye también paneles solares para la recarga de estos vehículos.
Ciencia, bienestar e inclusión
La sostenibilidad planteada por la Quinta incorpora además la relación entre naturaleza y salud. Entre sus programas se encuentran actividades de tai chi, yoga, relajación y acompañamiento psicológico, así como un programa dirigido a personas adultas mayores de la comunidad.
La institución trabaja con más de 50 mujeres mayores, fundamentalmente en asuntos relacionados con seguridad alimentaria y nutrición. También desarrolla actividades sobre el consumo de vegetales y el envejecimiento saludable, en coordinación con especialistas e instituciones vinculadas con la salud.
La inclusión constituye otro de los componentes transversales. Un programa iniciado para atender a jóvenes con discapacidad intelectual evolucionó hacia una experiencia de inclusión laboral. Según explicó Palmarola, más de 20 jóvenes forman parte del equipo de trabajo de la Quinta.
La institución trabaja, además, en un parque infantil inclusivo, concebido para que niños con y sin discapacidad compartan el mismo espacio.
Un ecosistema para el emprendimiento sostenible
El plan también vincula sostenibilidad y desarrollo económico local. La Quinta trabaja con una red de más de 450 emprendimientos, integrada por negocios que deben responder a criterios relacionados con la protección ambiental, la responsabilidad social y el empleo de materiales naturales o reciclados.
La red comenzó en 2022 con unos 15 emprendimientos convocados para un primer evento y fue creciendo junto con las nuevas formas de actividad económica surgidas en el país. Además de ofrecer espacios de comercialización, la Quinta ha desarrollado capacitaciones sobre responsabilidad social, accesibilidad y sostenibilidad.
Entre las nuevas iniciativas se encuentra la creación de un espacio de coworking que aproveche infraestructura con acceso a energías renovables e Internet. La propuesta busca ofrecer a los integrantes de la red un lugar donde puedan trabajar y, al mismo tiempo, generar ingresos que contribuyan al sostenimiento del propio espacio.
Esta dimensión económica responde a una particularidad del modelo de gestión de la Quinta. Según explicó Palmarola, la institución experimenta con un esquema de empresa de contribución social, en el cual los ingresos se destinan a proyectos sociales y ambientales. El objetivo es alcanzar sostenibilidad financiera sin desvincular la actividad económica de los propósitos ambientales y sociales de la institución.
Una estrategia con horizonte 2030
El plan establece tres momentos principales de implementación: una fase de consolidación entre 2026 y 2027, una etapa de expansión durante 2027 y 2028 y una tercera fase, entre 2028 y 2030, orientada a la consolidación y replicabilidad de las experiencias.
Durante este último período se prevé documentar y sistematizar las acciones desarrolladas en relación con los diferentes ODS, con la aspiración de posicionar a la Quinta como una referencia regional y contribuir a la formulación de políticas públicas.
La propuesta busca, además, que las experiencias desarrolladas en La Habana puedan ser aprovechadas por otros jardines botánicos de Cuba y de Centroamérica y el Caribe. De acuerdo con Palmarola, algunos de los programas de inclusión, emprendimiento y educación de la Quinta ya han sido presentados como experiencias de referencia en encuentros internacionales.
Más que reunir acciones aisladas, el Plan Integral de Sostenibilidad pretende establecer una hoja de ruta para que la Quinta de los Molinos mantenga una relación entre conservación, ciencia, educación, tecnología, desarrollo local e inclusión. Su horizonte es 2030, pero su planteamiento parte de una premisa más amplia: utilizar un espacio verde urbano como escenario para experimentar soluciones que puedan trasladarse a otros contextos.